投2000万生产口罩“手套大王”蓝帆医疗还拟做消毒产品

每经记者 彭斐    每经编辑 张海妮    

2019年10月起,伊拉克多地爆发示威抗议活动,抗议政府腐败、服务不力及高失业率。示威者还把矛头对准政治精英,要求改革2003年伊拉克战争后实行的教派分权制度。

另外,和原来完全自营相比,目前七鲜部分餐食采取了加盟模式。例如七范儿,餐食这一块几乎全是加盟。有接近七鲜的相关人士透露,“七鲜生活除了在北京、天津等核心城市自营外,其余地方将全部采用赋能的方式,以区域协作品牌授权的方式为主。”

与此同时,一些商户也积极开展自救措施,把疫情影响降至最低。“疫情暴发后,言几又很快启动线上产品线开发,针对读者对‘精神食粮’的需求,我们推出‘精神力量补充站’计划,组织好书推荐和线上读书分享会,积极与读者互动。”周娟表示。

“未送达快递员提前确认”是用户反映快捷标签。截图

2019年12月份,北京回龙观七鲜生活开业。中新网 吴涛 摄

自除夕以来一直加班加点生产医用手套的蓝帆医疗,决定涉猎口罩领域。

七鲜负责人王敬曾表示,业态结构的调整是基于消费者和位置两个重要特点来定的,未来七鲜还会有七鲜市集等其他业态,已在研发中。

对于店铺“忽大忽小”的说法,盒马方面接受中新网记者采访受称,这是泛指对应不同的商圈、不同的人流密度、不同的消费能力的盒马各种业态。

西南财经大学经济学院教授刘璐表示,商业地产背后的开发商,与普通的散户业主相比,和租户商家的关系更是一种共生关系。减免租金,商业地产在短期会承受租金损失。但如果不减免租金,承租的企业垮了、关店了,商铺也还是得找下家,也许空置期的租金损失更大。因此商业地产和商家一起攻克时艰是最好的选择。(完)

“对企业来说,如果疫情进一步严峻,我们为了保证国内物资,不得不大面积推迟国外订单,但是疫情过后,对我们的整个销售会产生一些影响。”孙传志如是预计。

在成本回收方面,蓝帆医疗称,正常情况下,按照投资2000万元、年销售额1.38亿元核算,预计8个月回收成本。在当前抗击疫情的特殊时期,预计项目的销售额将大幅增加、回收期将大大缩短。 

新冠肺炎疫情发生以来,口罩的紧俏让资本开始布局,在多家上市公司宣布“杀入”口罩市场后,号称“全球手套大王”的蓝帆医疗(002382,SZ)也有了动作。

所有才有了后面纷纷把店做小这一幕。有分析指出,盒马和七鲜想全国复制的这个模式有弊端,不同城市的居民收入和消费习惯不同,生鲜等零售呈现的特点是一城一策,一个城市的经营模式在另外一个地方未必能复制。

如果说切入口罩生产是蹭了当前的热度,那么在手套领域的加码,则显示出这家“手套大王”在固有领域的野心。

此外,蓝帆医疗表示,投资建设上述医疗及防护产品项目,有利于疫情防控物资的补给及满足后续市场对于医疗及防护用品的需求。

事实上,业主方在减免租金的同时,承担着不小的压力。“商场每天运营费用很高。”悠方购物中心陈女士表示,“免除租金对公司现金流也带来冲击。”

开店扩张、服务有点跟不上

“福山的《政治秩序的起源》在我店已经卖到脱销。”徐丽丽告诉记者。此前武汉方舱医院一位患者在病床上阅读此书的照片,在社交网络引发广泛关注。“读者通过微信群下单,我们把他们需要的书通过快递发出。”

蓝帆医疗2019年半年报显示,公司产品主要涉及健康防护手套、心脏介入器械(包括自产和代理)两大领域。也就是说,相比于其他两个投资项目,蓝帆医疗在口罩领域上的投资,也扩大了其业务范围。

《每日经济新闻》记者注意到,堪称“医用手套全球龙头”的蓝帆医疗核心产品PVC手套占全球市场份额的22%,但从主营业务来看,这个行业龙头并未涉及口罩领域。对于即将切入的新领域,蓝帆医疗的预计却颇为乐观:正常情况下,按照投资2000万元,年销售额1.38亿元核算,预计8个月收回成本。 

接近七鲜的相关人士对七鲜店铺变小的情况表示,严格意义,并不算变小,而是针对不同的场景,衍生出不同业态。

截至今日(2月11日)收盘,蓝帆医疗报收于16.15元/股,跌2.48%。

盈利否?盒马、七鲜都宣布模式可盈利

从产能来看,堪称“医用手套全球龙头”的蓝帆医疗核心产品PVC手套占全球市场份额的22%。作为企业生产掌舵者,蓝帆医疗高级副总裁兼防护事业部总经理孙传志表示,单纯从年产上百亿只的产能来看,满足疫区需求是没有问题的。

不知道现在盒马客单价是否有明显提升,如果还是按75元这个数据算,然后按照上述快递员的口径,假设时时刻刻都是高峰时段(实际上是不可能的),50个快递员每天送70单算,上述店铺(已开业超1.5年)日销离80万元还相差甚远。

还有用户对反映,“刚买了一碗面,找到坐位坐下,回头再要一个小碗(空碗)打算分给小孩一部分,店铺也不给,服务有点冷淡。”

不过,孙传志近日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,在保证国内供应的同时,这个外向型行业还在推迟占据着全行业90%总量的国外订单、冒着“得罪”国外金主的风险。

店面租金、员工工资、应付账款……疫情为生意几乎陷入停滞的中小企业设下重重关卡。为帮助中小企业挺过难关,成都市零售商协会1月31日向成都市各商业物业业主方发出倡议,建议2月份租金全免,3、4月份租金减半。

据多家媒体报道,侯毅在2018年曾公布了一组数据,盒马线上客单价为75元,占比60%,如果是成熟门店,即经营1.5年以上,盒马的单店日销超80万元。

一位山东口罩生产企业人士向《每日经济新闻》记者表示,由于疫情暴发叠加春节假期,口罩生产企业产能利用率不足,再加上恐慌性抢购,导致口罩更加“一罩难求”,随着各地陆续复工,对口罩的需求量还在增加。

这个说法似曾相识,在盒马鲜生创建时,侯毅的想法就是先跑赢一个店,然后全国复制。但在施行过程中,这个想法被打脸,2019年6月份,开业仅8个月的盒马昆山新城吾悦广场店停止营业。

有用户对中新网记者反映,“还没收到货就显示用户已签收比较常见,有一次,还以为快递员又提前点确认送达了,后来经过沟通才知道送错了,另一位用户签收了,快递员要把东西要回来转送给我们,我拒绝了。”

2019年,在开店数量上,盒马进入扩张期。据阿里巴巴最新的财报显示,截至9月底,集团在中国拥有170家自营的盒马门店。

“截至2月12日中午,已有28家企业响应我们的倡议。”成都市零售商协会秘书长欧建瓴介绍,银泰中心in99免除全体商户休业期间的租金、综合管理费和宣传推广费;万达、仁和新城等公司宣布免除所有商户2月29日前的租金和物业费。

在这一背景下,蓝帆医疗决定继续扩大产能。公司称,本次投资新建的“6000万副/年手术手套项目”,将使公司原有手套产能进一步提高,进一步完善手套系列的结构,增强行业竞争力。同时,公司提前启动“第三期年产20亿只丁腈手套项目”,将进一步增加公司医疗及健康防护手套的产能,增强行业竞争力。

盒马鲜生会员店。中新网 吴涛 摄

“虽然经过几次沟通,店铺答应重新发一份新的,但买的是蔬菜水果,谁又能确认不是原来哪些东西呢?总之这一单,吃得别别扭扭。”上述用户称。

口罩项目预计8个月回本

为缓解业主方压力,成都市零售商协会也在积极寻求办法。“不少商业地产公司压力很大,例如有的企业背负较重的银行贷款,我们正在呼吁银行在资金利息上予以支持,可行措施也在探索之中。”

另外,记者体验中发现,生鲜超市半小时内送达服务体验较差,很多情况下,未送到货快递员就会点击达到。就连盒马APP,在用户常用的反馈标签中,也加入“未送达快递员提前确认”。

“手套大王”加快产能扩张

据了解,这些生鲜配送快递员都很忙。有盒马快递员对中新网记者表示,他所在的店铺差不多有30多个快递员,每人每天送40-50单;高峰时50个快递员,人均每天送60-70单。

同样的情况发生在盒马身上。2019年下半年开业的上海浦江城市生活广场盒马mini店,约1000平方米,这仅相当于动辄4000平方米以上的盒马鲜生会员店的四分之一。

无独有偶,京东七鲜超市西安中登广场店已于2019年12月23日正式闭店停业。据相关负责人表示,该店关闭的原因是相关店面经营策略调整。该门店也是截至目前京东七鲜关闭的第一家门店。

10日晚,蓝帆医疗公告称,公司拟在2017年规划建设的健康防护产业园、目前已有20亿只医用丁腈手套产能运行的基础上,新增投资、建设医疗及防护产品新项目,包括“2亿只/年医用口罩项目”、“消毒杀菌类医用防护产品项目”和“6000万副/年手术手套项目”,项目投资金额合计1.66亿元。

商家与商户在长期磨合中,或早已形成一种零售业态的“命运共同体”关系。“对于商家来说,最难熬的也许不是租金,而是怎样‘活’下去。”陈女士说,“因此,我们也在积极帮助商家拓展渠道。包括建多个微信群,邀请众多会员入群,引导商家进行商品线上销售等方式。”

针对这个问题,侯毅曾回应过,如果谁把盒马,把探索新的方式本身当成个问题,那就有点可笑了。侯毅还表示,中国的新零售想要成功至少还需要12年。

在盒马各种业务形态中,盒马mini地位较为特殊。按盒马鲜生创始人兼CEO侯毅的说法,盒马mini的任务是在下沉市场跑通商业模型。

新零售平台部分店越来越小

“我们在1月已实行联营商户全部保底减免、租赁商户部分租金减免政策,整个2月正实行免租、免扣率、免物管费的优惠。”成都王府井百货副总经理何佳静表示,“考虑到商户也有很高的成本要承担,例如对供应商的欠款、员工基本工资等。作为业主方,我们愿意分担成本,给商户吃一颗‘定心丸’。”

2019年12月1日,伊国民议会批准总理阿卜杜勒-迈赫迪辞职。本月1日,伊拉克总统萨利赫任命前通信部长穆罕默德·陶菲克·阿拉维为新一届政府总理。

本月6日,成都市出台《有效应对疫情稳定经济运行20条政策措施》,鼓励商协会倡议业主与承租方共度时艰,协商减免商户租金,并对减免的业主给予适度财政补贴。据不完全统计,截至12日,已有包括北京、上海、天津、江苏、福建、安徽、四川在内的19个省(市)明确提出为中小企业减免房租政策。

国信证券认为,2019年我国口罩行业整体产值达到102亿元,同比增长12.6%,其中医用口罩产值55亿元,同比增长15.5%。受新冠肺炎疫情影响,2020年行业增速有望大幅提升。

租金减免效果如何?对此,言几又西宸店店长徐丽丽表示,书店所在的龙湖地产已出台措施,“租金、物业费和推广费减半,时间将持续至3月底。缓解了我们的压力。”

蓝帆医疗称,公司规划年产6000万副/年手术手套,总预算投资9600万元。

同时,蓝帆医疗还要加快募投项目建设速度。公司可转债募投项目之一的“第三期年产20亿只丁腈手套项目”原定于可转债募集资金到位后启动建设,鉴于国内外疫情对医疗及健康防护手套需求的增加,公司将提前启动项目建设。

来自工信部的数据显示,我国口罩总体产能为2000万只/天,医用的外科口罩产能为220万只/天,医用N95口罩产能约为60万只/天。

据了解,七鲜2019年推出了社区超市七鲜生活,还独创了七范儿,即酒吧+美食店+杂货铺+社交的全新业态,面积约1000平方米,主要为了满足白领消费需求。

店铺数量明显变多了,不过有些服务感觉跟不上。例如,堂食算是盒马、七鲜不同于普通超市的一个创新,但是几年过去了,很大一部分店菜谱都没变过。

近日,记者走访发现,盒马、七鲜部分新开店铺是越来越小(指店铺面积),例如在12月份,七鲜生活在北京回龙观新开店的面积明显变小。

正是基于上述预计,蓝帆医疗的口罩项目也在快马加鞭。2亿只/年医用口罩项目,规划年产医用N95口罩0.5亿只、医用外科口罩1.5亿只。项目建设一期初步确定为30天,预计3月投入试运行。

盒马方面也一样,业态形式衍生出既有针对一日三餐场景的盒马菜市、盒马mini、盒马小站,也有针对办公楼商务餐的盒马F2等。

对于当前的外部环境,蓝帆医疗称,基于2020年新型冠状病毒感染的肺炎疫情暴发,市场对医疗防护用品如口罩、医疗及防护手套、消毒类产品等需求量大幅增加、供需存在明显缺口,且预计未来将持续一段时间。

七范儿内部。中新网 吴涛 摄

生鲜超市虽然被公认为是一个烧钱的营生,但2019年,盒马和七鲜纷纷宣布模式可盈利。阿里巴巴最新财报显示,期内营运超过12个月的自营盒马门店,其经调整EBITDA成功录得盈利。

盒马给中新网提供的数据显示,截至2019年12月,盒马目前门店已经超过200家(不含盒马mini、F2、小站、盒马里)。七鲜方面,截至目前,全国开店数共19家(不包含七鲜生活、七范儿)。

七鲜负责人王敬在2019年京东618期间表示,七鲜超市平均开业1.5年可实现盈利,坪效是线下超市的3倍。不过盒马也好,七鲜也罢,详细营收、利润一直是一个谜,整体是否盈利不得而知。

不过盒马、七鲜等作为一个新鲜事物,才诞生三年多,未来还有很多机会。2019年出现的一些创新模式能否走通,还需拭目以待。(完)

2月10日晚,蓝帆医疗公告披露,公司拟在2017年规划建设的健康防护产业园新增投资、建设医疗及防护产品新项目,包括2亿只/年医用口罩在内的多个项目,投资金额合计1.66亿元。